COO, Betriebsleitung, Produktionsleitung

Als Betriebsleiter und Mitglied der Geschäftsleitung habe ich über viele Jahre Produktionsstandorte operativ wie strategisch geführt – mit klarer Ergebnisverantwortung für Qualität, Wirtschaftlichkeit, Liefertreue, Investitionen und Mitarbeitende. Ein besonderer Schwerpunkt meiner Tätigkeit liegt in der Führung direkt aus dem Shopfloor heraus. Ich steuere Produktion nicht vom Schreibtisch, sondern über tägliche Präsenz in der Fertigung, strukturierte Shopfloor-Meetings, visuelles KPI-Management, klare Standards und konsequente Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen. Nachhaltige Leistungssteigerung entsteht für mich dort, wo Prozesse real stattfinden: in der Linie.
Meine fachliche Expertise stammt aus der kunststoff- und metallverarbeitenden Industrie sowie der Automobilzulieferindustrie – Branchen mit extremen Anforderungen an Prozessfähigkeit, Qualitätssicherung, Automatisierung und Serienreife. Diese Erfahrung ist branchenübergreifend und universell einsetzbar und lässt sich direkt übertragen. Industrialisierung, Automatisierung, Digitalisierung, OPEX/Lean-Management, Investitionsprojekte sowie internationale Standort- und Restrukturierungsprojekte zählten dabei zu meinen wiederkehrenden Kernaufgaben.