KOMPETENZEN:
1. Strategische und operative Führung des Unternehmens.
2. Business Development & Controlling.
3. Markt- und Kundenfokussierung sowie Innovationssensibilität.
4. Ergebnisbasierte Unternehmenssteuerung.
5. Integrativer Leadership Ansatz.
6. Effizienzsteigerung durch gezielten Technologieeinsatz.
7. Breite Business-Expertise.

KOMPETENZEN im Einzelnen:
1. Strategische und operative Führung des Unternehmens:
– Vermittlung der Unternehmensvision und –Mission.
– Fokussierung auf relevante (B2B, B2C) Kundensegmente sowie Produkte.
– Holistische, wachstumsorientierte Führung.
– Ziel- und Zukunftsplanung auf Unternehmens- und Teamebene.
– Festlegung relevanter KPIs (EBITDA, Turnover, Margin) und Prozessoptimierung sowie Sicherstel-lung von deren Zielerreichung.

2. Business Development & Controlling:
– Projektmanagement und Fokus auf neue Kundensegmente.
– Schwerpunkt auf aktives Verkaufen, Kundenakquise, Cross-Selling und Up-Selling.
– Implementierung von Daily Stand-Ups zur Zielverwirklichung durch agile Leadership.
– CRM-gestützte Vertriebssteuerung und Optimierung der Kundenbearbeitung.
– Prozessanalysen zur Verbesserung und Standardisierung.

3. Marktfokussierung und Innovationssensibilität:
– Unternehmensführung mit Schwerpunkt auf Vertrieb, Marketing, Trends und Innovationen.
– Reorganisation des Vertriebs mit klaren Ansprechpartnern.
– Digitale Marketingstrategien zur Kundenbindung und in der Kooperation mit Lieferanten.

4. Ergebnisbasierte Unternehmenssteuerung:
– Optimierung von Umsatz, Kosten und Liquidität mit Schwerpunkt auf Restrukturierungsmaßnah-men.
– Liquiditätssteuerung mit Fokus auf Working Capital Management.
– Datenanalyse zur schnellen Reaktion auf Marktveränderungen (kybernetischer Regelkreis für KPIs).

5. Integrativer Leadership-Ansatz:
– Disziplinierte Zielverwirklichung und transparente Kommunikation.
– Vorbildliche Zusammenarbeit mit allen Stakeholdern.
– Fokussierung auf Authentizität und Fairness.

6. Effizienzsteigerung durch Technologieeinsatz:
– Gezielter Technologieeinsatz in Lager- Transport- Logistik und Controlling.
– Automatisierung von Routinetätigkeiten zu Steigerung der Rentabilität und der Produktivität sowie der Verbesserung der Kundenbindung (win-win-win).
– Verbesserung der Datenverfügbarkeit und Reduktion von Fehlerquellen.

7. Breite Business-Expertise:
– Abschlusssicher in der Projektführung / Prozessführung mit eigeninitiativem, verhandlungsstarkem und lösungszentrierten Ansatz.
– Selektive Software-Implementierungen zur Effizienzsteigerung in Prozessen.
– Krisen- und Incident- Management für zeitnahe Problemlösungen.